一個優(yōu)秀的、專業(yè)的財務人員。比如財務經(jīng)理、財務BP等會從下面幾個方向給老板提出合理化的降本增效方案。
1、牽頭公司各部門做好戰(zhàn)略規(guī)劃和年度預算和業(yè)務計劃的編制，有預算就有目標，也有明確的資源使用計劃，可以使企業(yè)的業(yè)務開展更精準。
2、與業(yè)務部門聯(lián)手做好經(jīng)營分析，及時發(fā)現(xiàn)影響收入和利潤的因素，挖掘根本原因并督導改進；
3、作為財務BP輔助公司各部門做好年度的KPI和OKR的制定，尤其是與收入利潤現(xiàn)金流等指標的制定；
4、支持各個部門做好重點成本與費用的管理，如；采購成本、人力成本、制造成本、研發(fā)成本、營銷費用等；
5、從公司戰(zhàn)略層面最好相應的戰(zhàn)略成本規(guī)劃，疏通研發(fā)、采購、生產(chǎn)制造、銷售、物流、服務等完整價值鏈的戰(zhàn)略成本規(guī)劃，比如：通過研發(fā)端對產(chǎn)品設計的優(yōu)化降低成本、通過采購端的集中采購和談判降低采購成本等都是可以去思考和推進的方向。
讓財務從職能財務向管理財務轉(zhuǎn)變，發(fā)揮更大的財務管理作用，為老板提供更多的經(jīng)營決策數(shù)據(jù)支持。為企業(yè)的健康發(fā)展打開一雙明亮的眼睛。再次也提醒各位財務部的同學們，要不斷的學習，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)揮更大的作用，才能拓寬就業(yè)之路。
春騰云財擁有一支專業(yè)的財務團隊，能為各類企業(yè)提供財務外包、財務咨詢、財務崗位培訓等服務。為快速發(fā)展的企業(yè)打造一個強悍的財務部門，插上一雙騰飛的翅膀。
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